شهد قطاع العقارات في دبي طفرة استثنائية خلال النصف الأول من عام 2026، حيث أظهرت بيانات دائرة الأراضي والأملاك إضافة 24,537 وحدة سكنية جديدة بارتفاع تجاوز 36% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مع إنجاز 104 مشاريع تجاوزت قيمتها الاستثمارية 111 مليار درهم، وذلك امتداداً لأداء عام 2025 الذي سجل أكثر من 270 ألف تصرف عقاري بقيمة إجمالية بلغت 917 مليار درهم وبنمو سنوي 20%. 

ومع اتساع الخيارات أمام المشترين وزيادة التنافسية في السوق، تزداد أهمية القرارات الاستراتيجية المحورية المتخذة قبل طرح المشاريع، بما يشمل اختيار المنتجات العقارية، وآليات التسعير، وتحديد الشريحة المستهدفة، والموقع التنافسي، وهو ما يضع التخطيط التجاري والدراسات المسبقة في صدارة عوامل النجاح.

ووسط هذه المتغيرات المتسارعة، أعلنت شركة "بريدج هاوس" (BRDG House) عن إطلاق نموذج مبتكر للشراكة الاستراتيجية، أسسه الخبيران وسام بريدي وباولا غامبريل، بهدف ربط دراسات الجدوى وصياغة استراتيجيات التطوير ببناء العلامات التجارية، وقيادة المبيعات، وإدارة عمليات التطوير العقاري من المراحل الأولى وقبل إطلاق المشاريع.

وتعتمد "بريدج هاوس" على مبدأ "نؤسس للقيمة قبل وضع حجر الأساس"، حيث تندمج فرق عملها ضمن الهياكل القيادية للمطورين المستثمرين وصناديق الاستثمار ومُلاك الأراضي لتحديد الفرص وبلورة المنتجات وتسعيرها، مستندة إلى خبرات مؤسسيها التي شهدت قيادة وإشراف على أنشطة تطويرية وتجارية تجاوزت قيمتها الإجمالية 30 مليار درهم إماراتي في أسواق متعددة.

وأكد وسام بريدي، الشريك المؤسس والحائز على جائزة "الرئيس التنفيذي للعام 2025" والرئيس التنفيذي السابق لـ "إتش آر إي"، أن نجاح المشاريع يتقرر قبل البناء عبر استراتيجيات دقيقة ومُنتج متميز، مشيراً إلى أن دور الشركة ينصب على العمل كشريك فعلي من الداخل لترسيخ القيمة واستدامة النجاح. ومن جانبها، أوضحت باولا غامبريل، الشريكة المؤسسة وصاحبة الخبرة التي تمتد لأكثر من 20 عاماً في شركات عالمية مثل "داماك" و"إلينغتون" و"دار غلوبال"، أن الشراكة تستهدف ربط متطلبات السوق بالتسعير والكفاءة التجارية لتحويل الاستراتيجيات إلى إنجازات ملموسة.